14 Марта 2016
На первом месте — работа
— Наталья Петровна, вы заместитель главы большого района. Что входит в зону вашей ответственности?
— Я заместитель главы по социальным вопросам, поэтому все, что связано с социальной политикой, — это зона моей ответственности: организация работы учреждений образования, культуры, социальной защиты, спорта, молодежи, комиссии по делам несовершеннолетних, председателем которой я являюсь, управления опеки и попечительства. По здравоохранению с 2013 года полномочия переданы на уровень министерства здравоохранения областного правительства, тем не менее мы не оставляем и эту область без внимания.
— Как давно вы работаете на этой должности?
— С апреля 2010 года, то есть почти шесть лет.
— Какие проекты были завершены за это время и что из них кажется вам наиболее важным?
— Когда я пришла на эту должность, в первую очередь поехала по школам района. То, что я увидела, буквально повергло в шок: крыши, окна, коммуникации в некоторых учебных заведениях не менялись с момента постройки, то есть по 40–50 лет, в некоторых школах туалеты были уличные. К сегодняшнему дню на 100% заменены окна в школах и на 54% — в детских садах, отремонтировано
34 000 м2 кровли. Это огромная работа, которая требовала больших вложений, как финансовых, так и организационных. Мы и сейчас пытаемся находить возможности финансирования и продолжаем приводить наши учреждения в современный вид. Работы по социальным вопросам очень много. Есть направления, которые особой материальной базы вроде бы и не требуют, но там нужно каждодневное внимание. Это проблемы семей, находящихся в трудной жизненной ситуации, детей-сирот, людей пожилого возраста и так далее.
— Получается, что ваша работа — это работа с людьми?
— Это, наверное, не совсем верно, потому что земельные отношения, например, тоже работа с людьми по большому счету. Наверное, правильнее будет сказать, что я работаю с теми вопросами, которые волнуют людей каждодневно: обучение детей, возможность организовывать досуг, получить качественное медицинское обслуживание, возможность заниматься спортом.
— Часто ли приходится слышать спасибо?
— Бывает, но не часто. Практически всегда люди приходят к нам с проблемами, а когда что-то решается и идет как надо, мало кто записывается на прием. Больше всего к нам идут за ответами на вопросы, а не с благодарностями.
— Можно сказать, что если люди не приходят, то все хорошо?
— Если сравнить тот поток посетителей, который был в первые годы у главы района и у меня именно по социальным вопросам, то это небо и земля. Он значительно снизился, и это один из главных итогов нашей работы. Понятно, что проблемы есть и их еще очень много, но некоторые мы уже можем снять с повестки дня.
— А как вообще становятся заместителями главы района? Ведь нет специальных учебных заведений…
— Я окончила педагогический институт, но моя жизнь всегда складывалась так, что была связана с работой не совсем по специальности. Начинала я секретарем райкома комсомола, потом руководителем образовательного учреждения. Надо сказать, что я и родилась в Новосибирском районе, живу здесь и всю жизнь проработала в районе. Будучи руководителем, я окончила еще и факультет психологии, он тогда только открылся в пединституте. После этого я начала создавать одну из первых психологических служб в области — районный психологический центр, которым руководила 15 лет, с 1990 по 2005 год. Потом меня пригласили в исполнительный комитет регионального отделения партии «Единая Россия». В 2010 году я от партии участвовала в избирательной кампании главы района, и по ее окончании меня пригласили стать его заместителем по социальным вопросам. Вот так складывалась моя карьера.
— А как семья относится к вашей работе? Ведь это ненормированный рабочий день, мероприятия в выходные, экстренные выезды… Есть ли личная жизнь у руководителя такого уровня?
— Личная жизнь есть всегда, другое дело, в каком объеме. (Улыбается.) Конечно, и личное пространство, и увлечения, и отдых сейчас в весьма ограниченных количествах. Мне повезло: меня очень поддерживает муж. Он понимает, насколько важно мое дело, и поэтому у меня не возникает внутреннего разрыва из-за того, что нужно быть дома и заниматься кухней-уборкой, а я где-то на мероприятии. Хотя я всегда говорю своим подчиненным, что в жизни нужно уметь найти золотую середину, когда ты не только профессионал, работник, но и семьянин. Я, к сожалению, не смогла ее найти, у меня все-таки на первом месте работа.
— Как вы отдыхаете?
— Времени для отдыха немного, но иногда хочется просто включить совершенно бессмысленную комедию, чтобы отвлечься и ни о чем не думать. Очень люблю встречаться с друзьями, со многими дружим со студенческой скамьи. А вообще море и солнце для меня очень много значат, чтобы получить заряд бодрости на следующий рабочий период. Я стараюсь обязательно выехать к морю, хотя бы ненадолго. Часто не получается, у меня уже больше ста дней отпуска
неиспользованного накопилось. Но знаете… Может быть, организм уже привык, что образ жизни такой: когда начинается новый рабочий день, неважным становится все, что связано лично с тобой. Пришел на работу, и это так завораживает и закруживает, что забываешь про все свои проблемы.
— Можно ли назвать проект, решение которого вы сейчас считаете приоритетным?
— Приоритеты социальной политики определяются на государственном уровне: сейчас это и решение проблемы второй смены в учреждениях образования, и развитие массового спорта, формирование здорового образа жизни, и решение проблем устройства в семьи детей-сирот и многое другое. Это и формирует круг задач, которыми необходимо заниматься планомерно, каждодневно. Но так как социальная сфера охватывает достаточно много направлений, к сожалению, не обходится без форс-мажоров, и тогда приходится решать проблемы в режиме скорой помощи.
Беседовала Ирина Полевая
— Я заместитель главы по социальным вопросам, поэтому все, что связано с социальной политикой, — это зона моей ответственности: организация работы учреждений образования, культуры, социальной защиты, спорта, молодежи, комиссии по делам несовершеннолетних, председателем которой я являюсь, управления опеки и попечительства. По здравоохранению с 2013 года полномочия переданы на уровень министерства здравоохранения областного правительства, тем не менее мы не оставляем и эту область без внимания.
— Как давно вы работаете на этой должности?
— С апреля 2010 года, то есть почти шесть лет.
— Какие проекты были завершены за это время и что из них кажется вам наиболее важным?
— Когда я пришла на эту должность, в первую очередь поехала по школам района. То, что я увидела, буквально повергло в шок: крыши, окна, коммуникации в некоторых учебных заведениях не менялись с момента постройки, то есть по 40–50 лет, в некоторых школах туалеты были уличные. К сегодняшнему дню на 100% заменены окна в школах и на 54% — в детских садах, отремонтировано
34 000 м2 кровли. Это огромная работа, которая требовала больших вложений, как финансовых, так и организационных. Мы и сейчас пытаемся находить возможности финансирования и продолжаем приводить наши учреждения в современный вид. Работы по социальным вопросам очень много. Есть направления, которые особой материальной базы вроде бы и не требуют, но там нужно каждодневное внимание. Это проблемы семей, находящихся в трудной жизненной ситуации, детей-сирот, людей пожилого возраста и так далее.
— Получается, что ваша работа — это работа с людьми?
— Это, наверное, не совсем верно, потому что земельные отношения, например, тоже работа с людьми по большому счету. Наверное, правильнее будет сказать, что я работаю с теми вопросами, которые волнуют людей каждодневно: обучение детей, возможность организовывать досуг, получить качественное медицинское обслуживание, возможность заниматься спортом.
— Часто ли приходится слышать спасибо?
— Бывает, но не часто. Практически всегда люди приходят к нам с проблемами, а когда что-то решается и идет как надо, мало кто записывается на прием. Больше всего к нам идут за ответами на вопросы, а не с благодарностями.
— Можно сказать, что если люди не приходят, то все хорошо?
— Если сравнить тот поток посетителей, который был в первые годы у главы района и у меня именно по социальным вопросам, то это небо и земля. Он значительно снизился, и это один из главных итогов нашей работы. Понятно, что проблемы есть и их еще очень много, но некоторые мы уже можем снять с повестки дня.
— А как вообще становятся заместителями главы района? Ведь нет специальных учебных заведений…
— Я окончила педагогический институт, но моя жизнь всегда складывалась так, что была связана с работой не совсем по специальности. Начинала я секретарем райкома комсомола, потом руководителем образовательного учреждения. Надо сказать, что я и родилась в Новосибирском районе, живу здесь и всю жизнь проработала в районе. Будучи руководителем, я окончила еще и факультет психологии, он тогда только открылся в пединституте. После этого я начала создавать одну из первых психологических служб в области — районный психологический центр, которым руководила 15 лет, с 1990 по 2005 год. Потом меня пригласили в исполнительный комитет регионального отделения партии «Единая Россия». В 2010 году я от партии участвовала в избирательной кампании главы района, и по ее окончании меня пригласили стать его заместителем по социальным вопросам. Вот так складывалась моя карьера.
— А как семья относится к вашей работе? Ведь это ненормированный рабочий день, мероприятия в выходные, экстренные выезды… Есть ли личная жизнь у руководителя такого уровня?
— Личная жизнь есть всегда, другое дело, в каком объеме. (Улыбается.) Конечно, и личное пространство, и увлечения, и отдых сейчас в весьма ограниченных количествах. Мне повезло: меня очень поддерживает муж. Он понимает, насколько важно мое дело, и поэтому у меня не возникает внутреннего разрыва из-за того, что нужно быть дома и заниматься кухней-уборкой, а я где-то на мероприятии. Хотя я всегда говорю своим подчиненным, что в жизни нужно уметь найти золотую середину, когда ты не только профессионал, работник, но и семьянин. Я, к сожалению, не смогла ее найти, у меня все-таки на первом месте работа.
— Как вы отдыхаете?
— Времени для отдыха немного, но иногда хочется просто включить совершенно бессмысленную комедию, чтобы отвлечься и ни о чем не думать. Очень люблю встречаться с друзьями, со многими дружим со студенческой скамьи. А вообще море и солнце для меня очень много значат, чтобы получить заряд бодрости на следующий рабочий период. Я стараюсь обязательно выехать к морю, хотя бы ненадолго. Часто не получается, у меня уже больше ста дней отпуска
неиспользованного накопилось. Но знаете… Может быть, организм уже привык, что образ жизни такой: когда начинается новый рабочий день, неважным становится все, что связано лично с тобой. Пришел на работу, и это так завораживает и закруживает, что забываешь про все свои проблемы.
— Можно ли назвать проект, решение которого вы сейчас считаете приоритетным?
— Приоритеты социальной политики определяются на государственном уровне: сейчас это и решение проблемы второй смены в учреждениях образования, и развитие массового спорта, формирование здорового образа жизни, и решение проблем устройства в семьи детей-сирот и многое другое. Это и формирует круг задач, которыми необходимо заниматься планомерно, каждодневно. Но так как социальная сфера охватывает достаточно много направлений, к сожалению, не обходится без форс-мажоров, и тогда приходится решать проблемы в режиме скорой помощи.
Беседовала Ирина Полевая