С 1963 по 1989 год, в непростые времена дефицита, организацию возглавляла Анна Георгиевна Гуманенко. Ее преемник, Петр Иванович Чубаров, руководил в бурные годы перестройки и становления рыночной экономики (1989–2007). С 2007 года коллектив возглавляет Ирина Николаевна Алещенко, под чьим руководством райпотребсоюз уверенно вошел в цифровую эпоху и научился гибко реагировать на вызовы времени.

Сегодня в структуру Новосибирского райпотребсоюза входят 10 предприятий, которые объединяют 34 магазина и одно предприятие общественного питания, расположенные в 28 населенных пунктах на территории 13 муниципальных образований. За последние пять лет оборот организации составил впечатляющие 5 млрд 18 млн рублей.

Торговля – высококонкурентная сфера, и Новосибирский район не исключение. За последние годы количество сетевых магазинов здесь выросло более чем в два раза. Чтобы оставаться на плаву, Новосибирский райпотребсоюз выбрал стратегию адаптации и интеграции. Часть магазинов перешла на работу с сетевыми партнерами по франшизе. Шесть торговых точек успешно работают под брендом «Фасоль» (METRO Cash and Carry), а в текущем году, после успешного запуска первого в Сибири магазина «КООП ОКОЛО» в поселке Юный Ленинец (совместный проект Центросоюза РФ с X5 Group), осуществляется масштабирование данного формата на территории Новосибирского района года. Этот формат сочетает современный дизайн, кассы самообслуживания, кофейную зону и доступ к широкому ассортименту товаров по конкурентным ценам.

Организация активно интегрируется в цифровую среду. За пять лет на эти цели направлено более 12 млн рублей. Кроме того, чтобы идти в ногу с трендом роста электронной коммерции, в системе было открыто 5 пунктов выдачи заказов маркетплейсов OZON и WildBerries.

Важным преимуществом для сельчан остается работа в проекте «Агентская сеть» Сбербанка, позволяющая снимать наличные без комиссии прямо в магазинах. Это решает проблему ограниченного доступа к финансовым услугам в сельской местности.

Одним из ключевых конкурентных преимуществ райпотребсоюза остается ориентация на местного производителя. Спрос на экологически чистые и локальные продукты растет, и ассортимент формируется в партнерстве с такими компаниями, как Птицефабрика «Октябрьская», «Карачинский источник», Племзавод «Ирмень» и «Толмачевские продукты».

Основа любой организации – это люди. В райпотребсоюзе работают 289 человек, многие из которых отмечены государственными и ведомственными наградами. В условиях кадрового дефицита ведется активная работа с Новосибирским кооперативным техникумом им. А.Н. Косыгина: дети сотрудников получают скидки на обучение, а специалисты проходят повышение квалификации.

Новосибирский райпотребсоюз – это не просто торговая сеть. Это социально ориентированная система, которая продолжает свою миссию там, где крупным сетевикам работа невыгодна. За пять лет инвестиции в основные фонды и ремонт составили 158 млн рублей, а общие отчисления в бюджеты всех уровней – 322 млн рублей.

Организация остается верна принципам кооперации и в трудную минуту, оказывая поддержку как бойцам СВО, так и коллегам, пострадавшим от чрезвычайных ситуаций, как это было с Курским облпотребсоюзом.

Пройдя путь в 90 лет, Новосибирский райпотребсоюз демонстрирует жизнестойкость. Сохраняя верность принципам кооперации, личный контакт с покупателем и глубокие корни на обслуживаемой территории, организация успешно трансформируется, внедряя современные форматы и цифровые технологии. Она не просто соответствует вектору развития Новосибирского района – она является его неотъемлемой и активной частью.