НКЦРБ: кадры, инновации и планы развития
О работе системы здравоохранения района и планах по дальнейшему улучшению медицинских услуг для населения рассказал главный врач НКЦРБ («Краснообской больницы» – как ее называют жители) Дмитрий Батунин.
– Дмитрий Петрович, почти четыре года назад вы возглавили НКЦРБ – одну из крупнейших больниц Новосибирского района. Вы приняли руководство в непростой период: планировалось строительство новых амбулаторий, фельдшерско-акушерских пунктов, поликлиник, формировалась новая система первичной медицинской помощи.
– Я пришел в район с опытом работы, который получил на базе областной больницы в рамках программы модернизации здравоохранения. Поэтому понимал: сначала необходимо отремонтировать и подготовить здания, оснастить их оборудованием, укомплектовать врачами, а затем выстраивать доступность и качественную медицинскую помощь. В декабре 2021 года в районе строилась Верх-Тулинская амбулатория со станцией скорой помощи, затем при поддержке региональных министерств здравоохранения и строительства мы начали возводить с нуля амбулатории в Кудряшовском, ст. Мочище, Тулинском, Садовом, поликлиники в Криводановке и Краснообске. Были сложности и риски, но благодаря слаженной работе команды нам удалось запустить эти объекты и наладить маршрутизацию. Сегодня, на мой взгляд, мы предоставляем качественную и современную медицинскую помощь жителям.
– Вы упомянули маршрутизацию – для жителей района это была острая проблема. Раньше людям приходилось добираться за помощью по несколько часов, например, из Садового в Краснообск.
– Ситуация была парадоксальная, не в пользу пациента. Дескать, районная больница обслуживает район. Люди ехали за тридевять земель из Садового, Красного Яра, станции Мочище. Мои специалисты проводили тайминг – два часа в одну сторону с пересадками. А если человек болен? Ситуацию «разруливали» вместе с министром здравоохранения региона, на тот момент был Константин Хальзов, он сейчас заместитель губернатора и курирует наш район. Решили перераспределить потоки пациентов между лечебными учреждениями. Так, станцию Мочище и ближайшие ФАПы в Витаминке и Ленинском передали в ведение 25-й городской клинической больницы, куда добираться гораздо удобнее. Аналогично поступили с поселком Садовый – новая амбулатория была передана 4-й городской больнице, расположенной поблизости. Это значительно сократило время ожидания и путь пациентов. Кроме того, Красный Яр, д. п. Мочище были переданы в зону обслуживания детской городской клинической больницы № 3, где хорошо налажена транспортная доступность и эффективная работа.
– Все «узкие» места закрыты или остались проблемные территории?
– Остались. Это, например, гусинобродское направление: амбулатория в Раздольном и ФАП в Гусином Броде требуют модернизации. В рамках национальных проектов планируется строительство новых объектов, после чего тщательно выстроим маршрутизацию с учетом транспортной доступности, чтобы каждый пациент мог быстро и комфортно добраться до нужного врача.
– Получается, часть территории района вы передали в городские ведомства. А что осталось у вас? Какие населенные пункты обслуживает НКЦРБ и какие медучреждения входят в ее структуру?
– В активах НКЦРБ остаются Криводановка, Марусино, д. п. Кудряшовский, поселок Приобский, Раздольное, Гусиный Брод, а также Верх-Тула, Ярково, Боровое, Шилово, Новошилово, Сенчанка, Морской сельсовет, в общей сложности 22 подведомственных учреждения. Эти территории обеспечиваются медицинской помощью на высоком уровне, и передавать их под управление других учреждений мы не планируем.
– Новые поликлиники – это новые возможности. Государство вкладывает большие средства в модернизацию здравоохранения: построены здания, закуплено оборудование. А есть ли кому работать? Хватает ли специалистов: врачей, медсестер?
– Уровень укомплектованности врачами достигает 98 %, средним медперсоналом – около 96 %. В Краснообске сегодня работают пульмонолог, офтальмологи, ЛОР, кардиологи – специалисты, которых раньше не было, открыт ЦАОП – Центр амбулаторной онкологической помощи. В декабре 2021 года, когда я пришел, были только терапевт, педиатр, невролог и эндокринолог. В Верх-Туле и Криводановке появились узкие специалисты: хирург, эндокринолог, акушеры-гинекологи, а также функциональная диагностика, массаж и лечебная физкультура – спектр помощи значительно расширился. Есть жалобы на отсутствие некоторых специалистов в новых амбулаториях. Мы объясняем жителям, что расширенное медицинское обслуживание оказывается именно в поликлиниках, в то время как ФАПы и амбулатории выполняют функцию первичной помощи в шаговой доступности. Такая система позволяет эффективно использовать ресурсы и поддерживать высокий уровень обслуживания по всему району.
– Чем удается привлекать и удерживать специалистов?
– Сегодня у нас действует ряд ключевых мер. Конкурентная заработная плата, связанная с объемом выполненного государственного задания, – чем больше пролечено пациентов, тем выше доход. Это стимулирует врачей работать эффективно и получать достойные поощрения и перспективы профессионального роста. Мы активно привлекаем молодых специалистов на целевое обучение с обязательной трехлетней отработкой в НКЦРБ. Также существует целевой набор в ординатуру. Действует программа «Земский доктор». К нам приезжают врачи из Алтайского края, Кемерово, Якутии и других регионов, получая выплаты. Хорошая поддержка – предоставление служебного жилья, наши сотрудники получали квартиры в Ленинском, Верх-Туле. Дополнительные социальные выплаты к основному окладу за работу в сельской местности установлены врачам – 50 тысяч рублей, среднему медицинскому персоналу – 30 тысяч рублей. Это помогает удержать специалистов в районе, гарантируя достойный уровень дохода.
– Как вы видите будущее НКЦРБ? Какие перспективы ожидают жителей района?
– За последние три года мы значительно расширили диагностические и лечебные возможности больницы. Открылся районный эндоскопический центр, где проводят сложные операции, включая артроскопии и малотравматичные вмешательства, например, полипэктомию верхних и нижних отделов. В хирургическом отделении установлена современная С-дуга для травматологических операций. В ЦАОП работает три онколога, и планируем в ближайшее время еще трудоустроить двух, специалисты ультразвуковой диагностики могут делать пункционную биопсию под УЗИ-контролем, что ускоряет выявление опухолевых процессов на ранних этапах, к концу сентября на базе центра будем проводить химиотерапию для наших пациентов. Кардиологическое отделение на 24 койки принимает пациентов, госпитализация проводится два раза в неделю. Ещё одним важным направлением работы НКЦРБ будет открытие круглосуточного травмпункта на базе поликлиники. Для этого потребуется диагностическая база, включая рентгенологическое оборудование. В настоящее время этот вопрос активно прорабатывается, и в ближайшем будущем планируется его реализация.
– О здоровье врачей обычно не спрашивают. Судя по вашему ритму работы, хочется узнать: как вы поддерживаете себя в хорошей форме, где черпаете энергию?
– Несмотря на плотный график, стараюсь не пропускать тренировки в спортзале. Общение с людьми вне профессиональной сферы помогает отвлечься от работы и переключиться на другие темы и интересы. При высокой нагрузке и стрессе спорт и физическая активность становятся для меня неотъемлемой частью жизни. Мы с коллегами принимаем активное участие в коллективных спортивных мероприятиях, которые помогают укрепить командный дух и поддерживать здоровье сотрудников.
Беседовала Елена Азарова, фото предоставлено Дмитрием Батуниным